курс:
Управление командой

Я работал маркетологом и почувствовал необходимость пройти курс «Project Manager», потому что моя работа сводилась не только к интернет-маркетингу, но и к общению и взаимодействию с клиентами.
Я выбирал курс по удобству для себя, я не смог бы проходить курс оффлайн или с привязкой к определенному времени через вебинары, мне понравилась форма обучения. Я также посмотрел рейтинги, меня они устроили, и я решил приобрести именно этот курс.

Сам курс я проходил в спокойном темпе, не хотел торопиться, для того чтобы усвоенный материал осел, и я максимально его адаптировал. Читал литературу, которую советовали на курсе. Удобно было, что в учебных материалах также была короткая выжимка из книг.

Говоря про сам курс, все было разложено по полочкам. Много полезной информации про бюджет, работу с подрядчиками, работу в команде и как правильно взаимодействовать с каждым членом команды. Были преподнесены плюсы методологии Scrum, ведение проектов. До этого я не был знаком с проектным менеджментом. После завершения курса устроился интернет-маркетологом, дальше планирую продвигаться по карьере проджекта, у меня есть все инструменты для этого.

Прохожу обучение в ProductStar на курсе “Профессия продакт - менеджер”. Я сейчас на SQL, но обороты в изучении чуть-чуть поубавились с переходом на новое место работы. Вникаю в продукт, информации очень много.

При этом у меня не было активного поиска, я изучал второй блок в программе курса, когда hr-специалист связалась со мной и сказала, что было бы круто себя почувствовать и проверить на рынке, потренироваться в собеседованиях. Мы выделили основные компании, в которые я бы хотел пойти. Одна из них была Тинькофф, я подал туда резюме, откликнулся на пару вакансий. Затем было много собеседований и в один момент меня нашли ребята Naumen в Севастополе и предложили интересный продукт и довольно хорошие условия труда.

Так я вошел в должность продуктового аналитика – это улучшение и автоматизация внутренних бизнес процессов компании. У меня будет упор на аналитику и обработку больших данных.

Для меня курс однозначно полезен - до этого я составлял и делал продукт в своем стартапе, но большую часть методологий дал именно курс. Навыки у меня до этого были, но они были интуитивными, а после теории и практики появились физические навыки. Когда я проходил интервью мне это позволило с продактами общаться на одном языке.

До обучения я был руководителем продаж. У меня была своя небольшая компания (стартап), через год я стал выполнять обязанности коммерческого директора: планирование, реализация. Становилось все больше продуктовых задач. Потом я узнал о продакт – менеджменте, и решил двигаться в этом направлении, решил прокачать свои навыки и взять себе курс по продакт – менеджменту.

Я достаточно быстро начал: 1 урок в день, затем темп снизился в связи с коронавирусом. Мне очень понравился блок про mobile, я брал курс в основном, чтоб погрузиться и туда, для себя отметил уроки по Unit-экономике, и A/B тестам. Понравилось, что можно писать менторам.

В октябре я участвовал в вебинаре, которые устраивает ProductStar, одним из спикеров был Глеб Кудрявцев, он приглашал принять участие в Карьерном цехе (открытый конкурс продактов), предлагал показать себя. Я подумал, что нужно попробовать. На выполнение задач отводилось две недели. Я справился с заданиями и попал в топ 50! Обычно туда попадают сильные ребята, которые скорее всего уже работают продактами не один год и не на джуновских позициях. Я смог использовать эти результаты в дальнейшем, делал на этом акцент и добавлял в резюме.

До курса у меня была такая проблема - я не попадал на собеседования, но пройдя курс, у меня конверсия в финальное собеседования получилась примерно 80% - получил основные навыки и собрал портфолио, плюс результаты в карьерном цехе помогли.

После нового года я нашел работу в Зарплата.ру. Сразу на middle позицию. Обращали внимание не на hard – скилы, их можно прокачать достаточно быстро, на адекватность и способность к обучению.