Agile-организация: построение и управление
Станьте современными менеджерами - лидерами, которые освоят новые подходы управления.
Длительность обучения:
6 месяцев
,
4
ак. часа
в
нед.
Что даст вам этот курс
Как делать agile трансформацию? Этот курс, для того, чтобы освоить ключевые навыки и инструменты, необходимые для успешной трансформации вашей компании. Узнайте, как эффективно реорганизовать бизнес, определите, что нужно изменить, и какие аспекты требуют внимания для повышения гибкости вашей компании.
Курс поможет вам
- Управлять в соответствии с принципами и ценностями Agile и продуктового подхода
- Перестроить организацию с проектного управления на продуктовое
- Вести разработку продуктов и проектов с принципами agile и продуктового подхода, что позволит делать быстрее, отказываться от ненужного
- Создавать более самостоятельные и мотивированные команды
- Создавать гибкие и прозрачные планы
- Понимать подходы к масштабированию Agile с помощью трайбов, SAFe, LeSS
Курс подойдет
Курс рассчитан на менеджмент в компаниях создающих современные цифровые продукты в условиях жесткой конкуренции.- CPO / Продуктовым директорам
- CTO / Техническим директорам
- Директорам направлений
- HR директорам
- Директорам по организационному развитию
- Руководителям крупных направлений
- Директорам по цифровой трансформации
Преподаватели
Необходимые знания
Быть действующим руководителем и понимать принципы управления проектами и продуктами
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1.
Введение в Agile и продуктовую организацию // ДЗ
Тема 2.
Business agility
Тема 3.
Эмпиризм и теория запутанности // ДЗ
Тема 4.
Продуктовый и проектный подход
Тема 5.
Роль менеджера как лидера в продуктовой организации
Тема 6.
Роли в продуктовой Agile организации
Тема 7.
Определение продукта // ДЗ
Тема 8.
Организационный дизайн и структура, способы построения команд вокруг продуктов
Тема 9.
Топологии команд и как нарезать команды // ДЗ
Тема 10.
Структура сессии определения продуктов и орг дизайна
Тема 11.
Определение целей продуктов и команд с помощью построения дерева метрик // ДЗ
Тема 12.
ОКР подход // ДЗ
Тема 13.
Lean startup
Тема 14.
Обзор фреймворков масштабирования // ДЗ
Тема 15.
Large Scale Scrum (LeSS) и larger Scale scrum huge (LeSS Huge) основы и основные принципы // ДЗ
Тема 16.
LeSS роли
Тема 17.
Large Scale Scrum события
Тема 18.
SAFe основы
Тема 19.
SAFe построение и определение поездов // ДЗ
Тема 20.
Ключевые каденции управления поездом
Тема 21.
Квартальное PI планирование как проводить
Тема 22.
Построение трайбов в организации // ДЗ
Тема 23.
Double diamond подход - Discovery и Delivery как непрерывный ритм
Тема 24.
Kanban метод: основные принципы
Тема 25.
Kanban at Scale (в масштабе) // ДЗ
Тема 26.
Что такое Agile трансформация с чего начать?
Тема 27.
Теория ограничений // ДЗ
Тема 28.
Подходы к Agile трансформации // ДЗ
Тема 29.
Пилот Agile трансформации
Тема 30.
Управление изменениями по ADKAR
Тема 31.
Определение и развитие лидерства // ДЗ
Тема 32.
Основы фасилитации
Тема 33.
Основы коучинга
Тема 34.
Обратная связь // ДЗ
Тема 35.
Метрики эффективности // ДЗ
Тема 36.
Подходы к развитию продуктовой культуры
Тема 37.
Оценка зрелости команд и организации
Тема 38.
Выбор темы и организация проектной работы
Тема 39.
Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 40.
Защита проектных работ и подведение итогов курса
Скачать подробную программу
Выпускной проект
По итогу курса вы самостоятельно защитите целевое видение своей организации и план перехода к продуктовой agile компании
Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовая стратегия станет хорошим пополнением вашего портфолио.
Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовая стратегия станет хорошим пополнением вашего портфолио.
Процесс обучения
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.
Вас ждут:
Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю
Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram
Вас ждут:
Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю
Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram
Получить консультацию
Наш
специалист
свяжется
с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в
выборе
курса или проблемы технического плана, то мы с радостью
поможем
вам.
После обучения вы
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые навыки для того, чтобы сделать agile трансформацию.
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые навыки для того, чтобы сделать agile трансформацию.
Ваш сертификат
онлайн-образование
Сертификат №0001
Константин Константинопольский
Успешно закончил курс «Agile-организация: построение и управление»
Выполнено практических заданий: 16 из 16
Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”
Город:
Москва
Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с
преподавателем курса, которое позволяет
посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия
слушатели имеют возможность задать вопросы и
получить знания по реальным практическим кейсам.
Agile трансформация - какие аспекты включает и для чего компании?
Дмитрий Курдюмов
Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий.
Записи всех мероприятий появятся в этом блоке
