Фасилитация IT команд

Фасилитация IT команд

Получите глубокое понимание методов и принципов фасилитации, потренируетесь в безопасной среде с опытными экспертами и проработаете свои кейсы.

Длительность обучения:

5 месяцев

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

26 июня

Что даст вам этот курс

Курс предоставит вам навыки эффективного планирования и проведения встреч, структурирования повестки дня и управления временем. Вы научитесь эффективно разрешать конфликты в команде, сокращать время принятия решений и улучшать доверие к фасилитатору. Независимо от вашего опыта, этот курс поможет вам уверенно работать с командой и достигать успешных результатов.

Курс поможет вам

  • Эффективно и структурировано фасилитировать различные виды сессий
  • Создавать условия для участия в дискуссии всех членов команды, задействовать техники для поддержания свободного обмена мнениями
  • Разрабатывать эффективные повестки встреч и событий, создавать правила
  • Способствовать взаимопониманию и совместному поиску лучших идей и решений, учитывая разные точки зрения
  • Работать со сложной динамикой в группах

Курс подойдет

Курс по фасилитации будет полезен тем, кто участвует в различных видах группового обсуждения (в качестве участника или организатора).

    • Начинающим фасилитаторам, которые хотят развивать свои навыки и глубже понимать принципы и методы фасилитации. 
      Курс поможет освоить основные принципы и техники фасилитации, необходимые для успешного ведения командных мероприятий.
    • Опытным фасилитаторам, которые уже имеют опыт в проведении групповых обсуждений, в рамках мероприятий с участием от 5 до 250 человек.
      Курс поможет расширить знания, освоить новые техники и подходы к фасилитации, а также систематизировать и улучшить свой опыт в организации и проведении коммуникационных событий. 
    • Продуктовым и проектным менеджерам, для организации эффективного общения со сложными заказчиками, проведения сессий по выявлению проблем и обучающих сессий, воркшопов. 
    • Руководителям в области IT и тимлидам, которым нужно организовать внутреннее командное взаимодействие для принятия технически сложных решений, улучшить рабочие процессы и обмен знаниями.
    • CTO и топ-менеджменту, которым необходимо организовывать сессии для принятия групповых управленческих решений и разработки стратегии для успешного развития.

Особенности курса

  • Комплексный подход
    Курс по фасилитации предлагает полное обучение основам фасилитации, включая не только техники проведения сессий, но и основы коммуникации и процессного мышления. Наши слушатели получат необходимые знания и навыки для успешной работы в качестве фасилитаторов.
  • Практическая направленность
    Мы акцентируем внимание на практических навыках и упражнениях, чтобы участники могли немедленно применить свои знания. В ходе курса студенты получат возможность попрактиковаться в проведении реальных сессий под руководством преподавателей и обратной связью.
  • Опытные тренеры
    Курс ведут квалифицированные практики с богатым опытом работы в фасилитации, преподаватели работают в IT компаниях с командами.
  • Применение различных методов и инструментов
    Вы освоите различные виды инструментов, техник проведения фалитационных сессий, а также научитесь слышать заказчика и всех участников группы.
  • Поддержка и развитие
    Во время курса вы получите поддержку от преподавателей, ответы на все вопросы, возникающие в процессе практической деятельности. А также, дополнительные материалы и обучающие ресурсы для дальнейшего развития умений и навыков в фасилитации.

Преподаватели

Анастасия Тарасова
Олеся Самарова
Сертифицированный Scrum master (банк)
Андрей Евдокимов
Михаил Пономарев
Ведущий системный аналитик в АО ГНИВЦ
Руководитель проекта «Фасилитация 360°»
В сфере IT c 2021 года, работала как Agile коуч в таких компаниях как «РТ Лабс», «Вита Экспресс» (федеральная сеть аптек).
В 21 году запущен проект «Скрам Песочница» — помощь в подготовке к сертификации для Скрам Мастеров. Все участники проекта получили сертификат Professional Scrum Master II.
Участниками проекта переведена на русский язык книга «Профессиональный Владелец Продукта в Скрам» Ральфа Йохама и Дона МакГрила.
Образование: «Международный эриксоновский университет коучинга: профессиональный коуч, коучинг команд. Сертифицированный тренер «Training from back of the Room», сертифицированный Скрам Мастер.

Руководитель программы
Scrum мастер в продуктовых и сервисных командах SberKZ. В IT с 2020 года.
Работала Agile коучем на уровне трайбов и департаментов, c применением и внедрением фреймворка Scrum и Канбан-метода, были устранены ряд препятствий ради ускорения потока создания ценности.

С 2022 по настоящий момент практикующий Scrum Master в одном из крупных банков Казахстана.

В 2022 году параллельно участвовала в стартап студии Unicorns Farm совместно с Weinvest venture builder в роли Трекера команды по запуску продукта на американском рынке.

В 2023 запущен проект Visions.kz, где является ментором в обучении начинающих скрам мастеров.

Сертифицирована по следующих категориям:
Professional Scrum Master II, Professional Product Owner I
Agile Team Fasilitation, LESS
Kanban System Design, Kanban Systems Improvement

Образование:
Казахстанский Институт Правоведения и Международных Отношений (факультет: финансы и кредит)

Преподаватель
Executive и бизнес-коуч, консультант по системному развитию бизнеса, бизнес-психолог, ментор для управленцев и предпринимателей.
• MCC ICF (Высшая степень Профессиональной сертификации ICF в коучинге), исследователь командного коучинга с 1993 года.
• Опыт в профессиональном консультировании и коучинге более 20 лет. Более 9 000 часов коучинговых и психологических сессий, охватывающих множество международных и российских компаний, предпринимателей и их команд.
• 15 лет занимал высокие посты в международных корпорациях: бренд-директор OMEGA в России, бренд-директор аксессуаров dunhill Richmond Group, развивал бизнес для таких марок, как Escada, D&G, Gucci, Valentino, Max Mara, Montblanc, dunhill, в P&G, а также создавал бизнес для HP, Loreal, Hilty, Swatch Group, Азбука Вкуса.
• Мастер нейрокоуч, преподаватель авторских аккредитованных курсов по мастерству продаж, ценностному подходу в работе с командами, коучингу как современному инструменту лидерства, эффективному управлению проектами, адаптивному лидерству, профессиональной коммуникации и обратной связи в НИУ ВШЭ, ВШП, MBA, OTUS.
• Член Совета директоров ICF RUSSIA Chapter в 2017/2018 годах; Глава комитета по Маркетингу и PR.
• Член попечительского совета благотворительного фонда Spina Bifida.
• Преподаватель магистерской программы «Психология в бизнесе» НИУ ВШЭ.
Магистр Финансы и Кредит РЭА им Плеханова
Магистр Бизнес Психолог ВШЭ
• Преподаватель магистерской программы «Психологическое консультирование, работа с травмой развития» НИУ ВШП.
Член Ассоциации Бизнес Психологов Член Ассоциации Общероссийская Профессиональная Психотерапевтическая Лига

Преподаватель
Окончил Южно-Уральский государственный университет по специализации «ЭВМ, системы и сети».

В IT с 2006 года. Работал программистом, специалистом технической поддержки и системным администратором в крупных региональных и федеральных компаниях.
Последние 6 лет занимается бизнес-анализом и системным анализом.

Работал в компании «ATH» над продуктом в области «бизнес-тревел» и в компании «Ростелеком ИТ» на проекте по внедрению цифровой экосистемы.

Сейчас Михаил – ведущий системный аналитик в АО ГНИВЦ, занимается международными проектами в сфере налогового администрирования.

Сертификаты: ICP Agile Team Facilitator, Management 3.0, Kanban Coach.

Навыки:
системный- и бизнес-анализ
запуск и развитие команд
трансформация процессов
наставничество
фасилитация

Преподаватель
Анастасия
Тарасова
Олеся
Самарова
Андрей
Евдокимов
Михаил
Пономарев

Преподаватели

Анастасия Тарасова
Руководитель проекта «Фасилитация 360°»
В сфере IT c 2021 года, работала как Agile коуч в таких компаниях как «РТ Лабс», «Вита Экспресс» (федеральная сеть аптек).
В 21 году запущен проект «Скрам Песочница» — помощь в подготовке к сертификации для Скрам Мастеров. Все участники проекта получили сертификат Professional Scrum Master II.
Участниками проекта переведена на русский язык книга «Профессиональный Владелец Продукта в Скрам» Ральфа Йохама и Дона МакГрила.
Образование: «Международный эриксоновский университет коучинга: профессиональный коуч, коучинг команд. Сертифицированный тренер «Training from back of the Room», сертифицированный Скрам Мастер.

Руководитель программы
Олеся Самарова
Сертифицированный Scrum master (банк)
Scrum мастер в продуктовых и сервисных командах SberKZ. В IT с 2020 года.
Работала Agile коучем на уровне трайбов и департаментов, c применением и внедрением фреймворка Scrum и Канбан-метода, были устранены ряд препятствий ради ускорения потока создания ценности.

С 2022 по настоящий момент практикующий Scrum Master в одном из крупных банков Казахстана.

В 2022 году параллельно участвовала в стартап студии Unicorns Farm совместно с Weinvest venture builder в роли Трекера команды по запуску продукта на американском рынке.

В 2023 запущен проект Visions.kz, где является ментором в обучении начинающих скрам мастеров.

Сертифицирована по следующих категориям:
Professional Scrum Master II, Professional Product Owner I
Agile Team Fasilitation, LESS
Kanban System Design, Kanban Systems Improvement

Образование:
Казахстанский Институт Правоведения и Международных Отношений (факультет: финансы и кредит)

Преподаватель
Андрей Евдокимов
Executive и бизнес-коуч, консультант по системному развитию бизнеса, бизнес-психолог, ментор для управленцев и предпринимателей.
• MCC ICF (Высшая степень Профессиональной сертификации ICF в коучинге), исследователь командного коучинга с 1993 года.
• Опыт в профессиональном консультировании и коучинге более 20 лет. Более 9 000 часов коучинговых и психологических сессий, охватывающих множество международных и российских компаний, предпринимателей и их команд.
• 15 лет занимал высокие посты в международных корпорациях: бренд-директор OMEGA в России, бренд-директор аксессуаров dunhill Richmond Group, развивал бизнес для таких марок, как Escada, D&G, Gucci, Valentino, Max Mara, Montblanc, dunhill, в P&G, а также создавал бизнес для HP, Loreal, Hilty, Swatch Group, Азбука Вкуса.
• Мастер нейрокоуч, преподаватель авторских аккредитованных курсов по мастерству продаж, ценностному подходу в работе с командами, коучингу как современному инструменту лидерства, эффективному управлению проектами, адаптивному лидерству, профессиональной коммуникации и обратной связи в НИУ ВШЭ, ВШП, MBA, OTUS.
• Член Совета директоров ICF RUSSIA Chapter в 2017/2018 годах; Глава комитета по Маркетингу и PR.
• Член попечительского совета благотворительного фонда Spina Bifida.
• Преподаватель магистерской программы «Психология в бизнесе» НИУ ВШЭ.
Магистр Финансы и Кредит РЭА им Плеханова
Магистр Бизнес Психолог ВШЭ
• Преподаватель магистерской программы «Психологическое консультирование, работа с травмой развития» НИУ ВШП.
Член Ассоциации Бизнес Психологов Член Ассоциации Общероссийская Профессиональная Психотерапевтическая Лига

Преподаватель
Михаил Пономарев
Ведущий системный аналитик в АО ГНИВЦ
Окончил Южно-Уральский государственный университет по специализации «ЭВМ, системы и сети».

В IT с 2006 года. Работал программистом, специалистом технической поддержки и системным администратором в крупных региональных и федеральных компаниях.
Последние 6 лет занимается бизнес-анализом и системным анализом.

Работал в компании «ATH» над продуктом в области «бизнес-тревел» и в компании «Ростелеком ИТ» на проекте по внедрению цифровой экосистемы.

Сейчас Михаил – ведущий системный аналитик в АО ГНИВЦ, занимается международными проектами в сфере налогового администрирования.

Сертификаты: ICP Agile Team Facilitator, Management 3.0, Kanban Coach.

Навыки:
системный- и бизнес-анализ
запуск и развитие команд
трансформация процессов
наставничество
фасилитация

Преподаватель

Необходимые знания

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Ценности совместной работы
Тема 2. Роли фасилитатора
Тема 3. Групповая динамика // ДЗ
Тема 4. Умение слышать как профессиональная компетенция фасилитатора
Тема 5. Развитие эмоционального интеллекта как компетенция фасилитатора // ДЗ
Тема 6. Определение цели проекта и цели встречи (7 типов целей встречи)
Тема 7. Переговоры с заказчиком и снятие запроса по 5 "П" // ДЗ
Тема 8. Форматы проведения встреч для создания эффективных встреч
Тема 9. Разработка эффективной повестки дня // ДЗ
Тема 10. Зона расхождения и главная задача фасилитатора, 3 вида мышления
Тема 11. Мозговой штурм. Безоценочное восприятие
Тема 12. Теория категоризации, работа с длинными списками // ДЗ
Тема 13. Что такое зона "стонов" и какая главная задача фасилитатора?
Тема 14. Техники направленные на понимание всех участников группы
Тема 15. Межличностная коммуникация. Методы построения обратной связи
Тема 16. Работа с конфликтами в команде // ДЗ
Тема 17. Что такое зона схождения и какая главная задача фасилитатора?
Тема 18. Точка принятия решений - это точка, которая отделяет мысли от действий
Тема 19. Единогласие и консенсус. Работа с разными уровнями согласия // ДЗ
Тема 20. Зона завершения, три вида метарешений. Метарешение по Кейнеру
Тема 21. Интеграция. Фасилитация жизнеспособных соглашений // ДЗ
Тема 22. Правила и инструменты визуального мышления
Тема 23. Решение проблем команды с помощью их визуализации. Запись информации на доске
Тема 24. Визуальное оформление флипчартов и интерактивных досок
Тема 25. Визуализация для стратегической сессии // ДЗ
Тема 26. Фасилитатация в Scrum, Less
Тема 27. Фасилитатор как лидер
Тема 28. Фасилитация в Kanban
Тема 29. Фасилитация в Safe
Тема 30. Системное мышление для фасилитатора
C 6 мая
Тема 31. Выбор темы и организация проектной работы
Тема 32. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 33. Защита проектных работ
Скачать подробную программу

Выпускной проект

Проект-структурированная фасилитационная сессия под ключ.
Необходимо в реальных своих команд, выявить проблему поговорив с заказчиком, выстроить встречу с применением формата, техник, инструментов и т.д. на свой выбор, выработать решение с командой, обозначить, кто принимает решение, завершить встречу.

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных Product Marketing Manager-ов и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- научитесь проводить фасилитационную сессию под ключ;
- сможете уверенно работать с группой людей и вести переговоры по подготовке с заказчиком и топ-менеджментом.
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Фасилитация IT команд»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Дата выдачи:
31 декабря 2024 г.

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Фасилитация IT команд»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Дата выдачи:
31 декабря 2024 г.

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Ретроспектива с точки зрения фасилитатора
Михаил Пономарев
Стоимость обучения
Cтоимость указана для оплаты физическими лицами. Подробнее
71 500 ₽
Продолжительность
5 месяцев
Начало занятий
26 июня