Управление рисками в IT
Для кого этот курс?
- Руководители IT-организаций и IT-подразделений
- Руководители и специалисты офиса управления проектами, руководители IT-проектов
- Менеджеры IT-продуктов
- Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля
Необходимые знания
- основы планирования и контроля проектов: главные проектные ограничения (объём/качество, сроки, бюджет), план проекта, критический путь
- основные функции электронных таблиц
Что вам даст этот курс?
Курс готовит специалистов, владеющих основными принципами управления IT-рисками и практическими навыками работы с ними в управлении продуктом, проектом, организацией или её частью. С помощью выявления и анализа рисков выпускники курса смогут разрабатывать стратегию эффективного реагирования на риски, благодаря чему повысят надежность планирования в своей организации и сформулируют план для повышения её устойчивости.
Актуальность
C каждым годом бизнес все больше полагается на IT. Если раньше в компаниях ИТ-риски входили в состав операционных, то теперь они выведены на один уровень с операционными и кредитными. Таким образом управление ИТ-рисками все чаще выходит на первый план. Поэтому компаниям требуются специалисты, владеющие инструментами улучшения мониторинга и управления рисками, а также комплексной поддержки принятия управленческих решений.
Особенности программы
На курсе мы познакомимся с основными подходами и практическими аспектами управления рисками на основе кейсов и практического опыта реализации управления рисками в компаниях, а также сформируем навыки построения комплексной стратегии работы с рисками в ИТ-проектах и представление о подходах к адаптации данной стратегии для конкретного проекта.
Мы не будем фокусироваться на какой-то отдельной методологии или стандарте, а сформируем комплексную картину и “пощупаем” процесс управления рисками от этапа идентификации до реагирования на риски.
По итогам обучения вы
- будете понимать процесс управления рисками и уметь его выстраивать
- освоите техники, используемые в управлении рисками
- будете владеть практическими инструментами их применения
Перспективы
- руководители овладеют практическими инструментами построения стратегии работы с рисками и эффективного управления командой проекта, т.е. получат ответ на вопрос, как организовать работу с рисками на проекте
- менеджеры отработают практические навыки определения, анализа и оценки рисков, т.е. смогут ответить на вопрос, как повысить вероятность успешности проекта, принимая участие в процессах работы с рисками
Управление рисками
— важный элемент системы корпоративного управления. Риски следует оценивать при принятии решений на всех уровнях: от выбора IT-стратегии и операционного уровня до прикладных рисков на уровне приложений.Процесс обучения
Вебинары проводятся в будние дни 2 раза в неделю по 2 академических часа и сохраняются в записи в личном кабинете. Вы можете посмотреть их в любое удобное для вас время.
Карьера
План по работе с рисками для вашего профессионального трека
Эксперты
Теория на основе мировых кейсов и опыта преподавателей-практиков
Практика
Домашние задания в виде практики на ваших реальных проектах
Трудоустройство
- Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма.
- Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров.
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 занятия по 2 ак. часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается у вас навсегда.
Практика
Домашние задания + проектная работа, которая усилит ваше портфолио.
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Telegram-чате.
Проектная работа
Обучение завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!
Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем или реализовать свою идею.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса.
После обучения вы:
- получите материалы по всем занятиям (видеозаписи занятий, презентации),
- получите сертификат об окончании курса.